LeaderCOACH: powerful questions, better solutions.
LeaderCOACH®: De meilleures questions pour de meilleurs résultats.
Poser la bonne question est déjà la moitié de la solution d'un problème. Carl Jung
Qu'est-ce que LeaderCOACH?
LeaderCOACH vous invite à poser des questions pour faciliter l'auto-réflexion, les conversations ou les réunions. Il fournit un processus structuré pour un sujet donné (vous avez le choix parmi 33 choix), en séquençant les questions dans un flux logique, vous conduisant à une conclusion naturelle. LeaderCOACH vous «force» (ou le groupe) à considérer un sujet sous plusieurs angles, pas seulement un ou deux. LeaderCOACH vous aide à tirer le meilleur parti de chaque interaction quotidienne.
Utilisez LeaderCOACH pour…
• Réfléchissez sur une situation difficile et entraînez-vous à trouver la meilleure solution
• Anticipez les questions à poser avant une conversation ou une réunion difficile
• Animer une discussion: laissez-la fournir l’ordre du jour et poser des questions au groupe.
Qui peut bénéficier de LeaderCOACH?
• Toute personne qui dirige, influence, facilite ou guide - en particulier dans des organisations collaboratives matricielles dans lesquelles vous devez faire avancer les choses par l'intermédiaire d'autres personnes - souvent sans autorité.
• Toute personne qui veut un entraîneur, mais ne peut pas se payer un entraîneur exécutif à prix élevé.
• Toute personne ayant assisté à une réunion qui était une perte de temps totale.
Comment les leaders bénéficient-ils de LeaderCOACH?
Les dirigeants doivent atteindre des objectifs par le biais d’autres objectifs, ce qui nécessite de les engager dans un dialogue.
Le suivi actuel de Gallup indique que seulement 34% des travailleurs sont engagés. LeaderCOACH vous aide à engager les gens en vous fournissant les questions. Edward de Bono, le gourou latéral de la pensée dit: Poser la question est le moyen le plus simple de focaliser la pensée… poser la bonne question peut être la partie la plus importante de la pensée. Quelles sont les questions psychologiques, c’est d’élever le statut de l’autre personne et de la placer dans son état d’esprit le plus positif et le plus créatif qui soit? Les questions renforcent également l'autonomisation: les gens sont plus susceptibles de donner suite aux idées qu'ils ont proposées plutôt qu'à celles que vous leur imposez.
Quels problèmes LeaderCOACH résout-il?
Les dirigeants rencontrent trois problèmes lors de conversations ou de réunions:
1. Ne pas avoir un processus ou un agenda. De nombreux dirigeants n’ont pas les compétences nécessaires en matière de facilitation: générer un dialogue efficace et efficient qui aboutisse à une conclusion. En particulier, les dirigeants ne savent souvent pas par où commencer, comment cela doit fonctionner, comment conclure - en bref, comment impliquer pleinement les autres dans un laps de temps relativement court. LeaderCOACH vous propose un processus en plusieurs étapes, qui commence par la collecte de données et se termine par la prise de décision.
2. Voir un problème d’un seul point de vue. Anaïs Nin a déclaré: «Nous ne voyons pas le monde tel qu’il est, nous le voyons tel que nous sommes. LeaderCOACH aide à réduire la façon dont vous voyez une situation naturellement biaisée. Cela aide avec la compétence de leadership de prise de perspective qui construit votre intelligence émotionnelle: les gens ne vous verront plus comme myope, mais holistique. Ils percevront votre approche comme étant inclusive, en tirant parti de la diversité de la pièce.
3. Ne sachant pas quelles questions poser - ou comment. Les contraintes de temps et les demandes incessantes amènent généralement les dirigeants à pousser l'information plutôt que de la retirer des autres. En engageant les gens avec des questions et en les écoutant, vous les déclenchez de manière positive. LeaderCOACH propose plus de 1 200 questions percutantes (questions ouvertes, orientées vers l'avenir, encadrées de manière positive) dans 33 modules différents - plus un module bonus comprenant plus de 100 règles de base parmi lesquelles choisir pour des réunions plus efficaces.
Laissées sans surveillance, ces trois problèmes peuvent exacerber le ressentiment des employés et conduire à un désengagement accru. Pour réussir, les dirigeants ont besoin de l’engagement total et volontaire des gens - et non d’une conformité minimale. LeaderCOACH vous aide à atteindre ce niveau d'engagement… en vous fournissant un agenda; vous posant des questions puissantes, vous donnant ainsi des réponses plus perspicaces et créatives; et vous inciter à prêter attention à ce que vous pourriez négliger ou éviter complètement. LeaderCOACH vous aide à mieux diriger vous-même et les autres pour obtenir des résultats plus rapides et plus intelligents.
Poser la bonne question est déjà la moitié de la solution d'un problème. Carl Jung
Qu'est-ce que LeaderCOACH?
LeaderCOACH vous invite à poser des questions pour faciliter l'auto-réflexion, les conversations ou les réunions. Il fournit un processus structuré pour un sujet donné (vous avez le choix parmi 33 choix), en séquençant les questions dans un flux logique, vous conduisant à une conclusion naturelle. LeaderCOACH vous «force» (ou le groupe) à considérer un sujet sous plusieurs angles, pas seulement un ou deux. LeaderCOACH vous aide à tirer le meilleur parti de chaque interaction quotidienne.
Utilisez LeaderCOACH pour…
• Réfléchissez sur une situation difficile et entraînez-vous à trouver la meilleure solution
• Anticipez les questions à poser avant une conversation ou une réunion difficile
• Animer une discussion: laissez-la fournir l’ordre du jour et poser des questions au groupe.
Qui peut bénéficier de LeaderCOACH?
• Toute personne qui dirige, influence, facilite ou guide - en particulier dans des organisations collaboratives matricielles dans lesquelles vous devez faire avancer les choses par l'intermédiaire d'autres personnes - souvent sans autorité.
• Toute personne qui veut un entraîneur, mais ne peut pas se payer un entraîneur exécutif à prix élevé.
• Toute personne ayant assisté à une réunion qui était une perte de temps totale.
Comment les leaders bénéficient-ils de LeaderCOACH?
Les dirigeants doivent atteindre des objectifs par le biais d’autres objectifs, ce qui nécessite de les engager dans un dialogue.
Le suivi actuel de Gallup indique que seulement 34% des travailleurs sont engagés. LeaderCOACH vous aide à engager les gens en vous fournissant les questions. Edward de Bono, le gourou latéral de la pensée dit: Poser la question est le moyen le plus simple de focaliser la pensée… poser la bonne question peut être la partie la plus importante de la pensée. Quelles sont les questions psychologiques, c’est d’élever le statut de l’autre personne et de la placer dans son état d’esprit le plus positif et le plus créatif qui soit? Les questions renforcent également l'autonomisation: les gens sont plus susceptibles de donner suite aux idées qu'ils ont proposées plutôt qu'à celles que vous leur imposez.
Quels problèmes LeaderCOACH résout-il?
Les dirigeants rencontrent trois problèmes lors de conversations ou de réunions:
1. Ne pas avoir un processus ou un agenda. De nombreux dirigeants n’ont pas les compétences nécessaires en matière de facilitation: générer un dialogue efficace et efficient qui aboutisse à une conclusion. En particulier, les dirigeants ne savent souvent pas par où commencer, comment cela doit fonctionner, comment conclure - en bref, comment impliquer pleinement les autres dans un laps de temps relativement court. LeaderCOACH vous propose un processus en plusieurs étapes, qui commence par la collecte de données et se termine par la prise de décision.
2. Voir un problème d’un seul point de vue. Anaïs Nin a déclaré: «Nous ne voyons pas le monde tel qu’il est, nous le voyons tel que nous sommes. LeaderCOACH aide à réduire la façon dont vous voyez une situation naturellement biaisée. Cela aide avec la compétence de leadership de prise de perspective qui construit votre intelligence émotionnelle: les gens ne vous verront plus comme myope, mais holistique. Ils percevront votre approche comme étant inclusive, en tirant parti de la diversité de la pièce.
3. Ne sachant pas quelles questions poser - ou comment. Les contraintes de temps et les demandes incessantes amènent généralement les dirigeants à pousser l'information plutôt que de la retirer des autres. En engageant les gens avec des questions et en les écoutant, vous les déclenchez de manière positive. LeaderCOACH propose plus de 1 200 questions percutantes (questions ouvertes, orientées vers l'avenir, encadrées de manière positive) dans 33 modules différents - plus un module bonus comprenant plus de 100 règles de base parmi lesquelles choisir pour des réunions plus efficaces.
Laissées sans surveillance, ces trois problèmes peuvent exacerber le ressentiment des employés et conduire à un désengagement accru. Pour réussir, les dirigeants ont besoin de l’engagement total et volontaire des gens - et non d’une conformité minimale. LeaderCOACH vous aide à atteindre ce niveau d'engagement… en vous fournissant un agenda; vous posant des questions puissantes, vous donnant ainsi des réponses plus perspicaces et créatives; et vous inciter à prêter attention à ce que vous pourriez négliger ou éviter complètement. LeaderCOACH vous aide à mieux diriger vous-même et les autres pour obtenir des résultats plus rapides et plus intelligents.
Catégorie : Productivité
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