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Les activités quotidiennes consistent souvent en des tâches et des routines qui permettent à votre entreprise de fonctionner. Cependant, vous ne pouvez pas dire s'ils soutiennent la vue d'ensemble. La vision de votre entreprise se perd souvent en cours de route en raison de la charge de travail quotidienne et de la tendance à faire avancer les choses. Même si vous ne voulez pas l'admettre, vous préférez généralement travailler plus dur et faire avancer les choses, plutôt que de vous demander dans quelle mesure elles correspondent à la vision de votre entreprise. Vos managers et vos équipes ont tendance à se concentrer sur leur propre ensemble d'objectifs sans remettre en cause l'alignement sur les principaux objectifs de votre entreprise. Il n'y a aucun indicateur pour vous dire si les efforts de votre équipe vous poussent vers la même étoile du nord sur laquelle vous vous concentrez. Plusieurs fois, vous vous demandez même si votre équipe connaissait même les objectifs et les visions de votre entreprise.

Imaginez que tous les membres de votre équipe connaissent la vision de votre entreprise et les objectifs les plus importants. Comment votre entreprise et vos performances changeraient-elles si tous les plans, objectifs et tâches étaient alignés sur une vue d'ensemble? Que ressentirait l'employé s'il était en mesure de visualiser l'impact direct de son travail dans un but plus large? Comment vos décisions stratégiques concernant les projets de votre équipe changeraient-elles si vous pouviez mesurer leur effet sur vos objectifs macro?

Profit.co vous aide à aligner les objectifs de votre équipe avec la vision de vos dirigeants. Avec OKR, vous suivrez la contribution et l'impact sur les objectifs de votre entreprise et resterez concentré sur les résultats clés les plus importants pour les atteindre. Tirez parti d'un sens et d'un objectif plus importants pour votre équipe grâce à la transparence et aux données. OKR transformera votre équipe en une force imparable. Vous ferez rapidement l'expérience d'un passage d'une production à une culture basée sur les résultats. Commencez à vous concentrer sur une exécution axée sur les résultats plutôt que sur des activités qui «doivent simplement être faites». Vous augmenterez vos performances et réaliserez plus avec moins d'effort. En fin de compte, vous changerez votre façon de communiquer et de mettre en œuvre des stratégies. OKR vous permettra de vous concentrer et de hiérarchiser les plans d'exécution de votre équipe en veillant à ce que l'influence et l'impact des objectifs et des résultats clés de votre équipe soient alignés sur votre vision.

Avantages
Décidez où concentrer votre attention et celle de votre équipe
Assurez-vous que vos OKR sont alignés avec vos employés
Regardez les OKR qui sont importants pour vous
Mesurez fréquemment
Faites des ajustements pour aider les employés à atteindre leurs objectifs
Célébrez la réussite

traits
Objectifs de configuration et résultats clés
Liez vos OKR aux OKR de votre manager
Examiner les OKR de votre équipe
Vérifiez comment vos OKR sont alignés avec les autres OKR de votre organisation
Regardez les OKR qui sont importants pour vous
Obtenez un aperçu rapide de votre équipe en utilisant un seul score - le score de profit
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