Project Management

la gestion ✴Project est la discipline de l'initiation, la planification, l'exécution, le contrôle et la fermeture du travail d'une équipe pour atteindre des objectifs spécifiques et répondre criteria.✴ succès spécifique

☆ gestion de projet est une approche méthodique de la planification et l'orientation des processus de projet de la conception à l'achèvement. ☆

【Peu de sujets abordés dans cette application sont énumérés ci-dessous】

Qu'est-ce que la gestion est ⇢ projet ?.
Qui sont les gestionnaires ⇢ projet ?.
5 Phases de base ⇢ de gestion de projet.
Quelle est la ⇢ différence entre les projets et les opérations ?.
Planification du projet ⇢.
Comprendre des dépendances de tâches ⇢ en gestion de projet.
Allocation des ressources du projet ⇢ et gestion des ressources.
Gestion de projet et ⇢ planification des ressources.
Gestion de projet et ⇢ le budget du projet global.
L'élaboration d'un budget ⇢ de base pour un projet.
Gestion de projet Changements ⇢.
Création d'une culture ⇢ suivi du temps.
Diriger un mégaprojet ⇢ ?.
Planification de la stratégie ⇢ de transformation informatique.
La dotation d'une équipe ⇢ projet.
Planification des capacités ⇢ homme-heure.
Changement organisationnel dans ⇢ votre projet RH.
Les gestionnaires de projet sont-⇢ Les gens, trop !.
La voie ⇢ « droite » par rapport à la bonne façon.
⇢ Maximisation super pouvoirs de votre équipe.
2 grands défis ⇢ RH.
⇢ Activity Based Costing (ABC)
Activity Based Costing ⇢ avec deux activités
Activity Based Costing ⇢ avec quatre activités
Agile Project Management ⇢
Compétences de base Gestion ⇢
Outils de qualité ⇢ de base
⇢ Processus d'analyse comparative
⇢ cause à effet Diagramme
Changement processus de gestion ⇢
Communication ⇢ Bloqueurs
Canaux de communication ⇢
Méthodes de communication ⇢
Modèles de communication ⇢
Gestion des communications ⇢
Gestion des conflits ⇢
Gestion de crise ⇢
⇢ ordonnancement de la chaîne critique (CCS)
⇢ méthode du chemin critique
Processus de décision ⇢ Making
La conception des expériences ⇢
Une communication efficace des compétences ⇢
Techniques de présentation ⇢ efficaces
⇢ Enterprise Resource Planning (ERP)
Méthodologie de la chaîne ⇢ d'événements
Gestion de projet Extreme ⇢
Outil graphique Gantt ⇢
Just-In ⇢ temps de fabrication (JIT)
Gestion des connaissances ⇢
Leads ⇢, Lags et Flotteurs
Meilleures pratiques de gestion ⇢
Styles de gestion ⇢
Gestion par objectifs ⇢
Analyse Monte-Carlo ⇢
Théories de la motivation ⇢
Compétences de négociation ⇢
Structures organisationnelles ⇢
Technique d'estimation PERT ⇢
Méthodologie du projet PRINCE2 ⇢
Outil graphique Pareto ⇢
Compétences en leadership ⇢ puissantes
Based Management ⇢ processus
Documents d'approvisionnement ⇢
Gestion des achats ⇢
Activité Projet Schéma ⇢
Charte projet ⇢
Types de projets Contrat ⇢
Projet de contrôle des ⇢ coûts
Coup d'envoi ⇢ projet Réunion
Leçons apprises du projet ⇢
Méthodologies de gestion de projet ⇢
Bureau de gestion du projet ⇢ (CPM)
Processus de gestion ⇢ projet
Outils de gestion ⇢ projet
Gestion de projet Triangle ⇢
Objectifs Manager ⇢ projet
Gestion du portefeuille de projets ⇢
Plan Qualité Projet ⇢
Projet de gestion des dossiers ⇢
Catégories de risque ⇢ projet
Projet de gestion des ⇢ risques
Définition Portée du projet ⇢
Méthodes de sélection des projets ⇢
Critères de réussite du projet ⇢
Gestion du temps ⇢
⇢ Project Workforce Management
Gestion de projet Logiciel ⇢
Contrôle de la qualité et ⇢ Assurance Qualité
Outil graphique RACI ⇢
Reconnaissance et les récompenses ⇢
Collection Requirement ⇢
Collection Requirement ⇢
Plan de gestion de la dotation ⇢
Gestion des parties prenantes ⇢
Énoncé des travaux ⇢ (SOW)
Techniques de gestion ⇢ stress
Le brainstorming structuré ⇢
Planification de la relève ⇢
⇢ Supply Chain Management
Team Building Programme ⇢
La motivation de l'équipe ⇢
Le tableau de bord équilibré ⇢
L'effet de halo ⇢
Le ou ⇢ Marque Acheter décision
La règle des ⇢ Seven
L'équipe virtuelle ⇢
Total Productive Maintenance ⇢
Total Quality Management ⇢ (TQM)
Gestion de projet traditionnel ⇢
Work Breakdown Structure ⇢