Total Quality Management (TQM)
L'application est un guide complet et gratuit de gestion de la qualité totale avec des diagrammes et des graphiques. Il fait partie de la formation des ingénieurs qui apporte des sujets importants, des notes, des nouvelles et blog sur le sujet. Téléchargez l'application en tant que guide de référence rapide et ebook sur ce génie sujet.Il couvre 224 sujets de la gestion de la qualité totale dans le détail. Ces 224 sujets sont divisés en 5 unités.Vous pouvez très facilement passer et réussir dans vos examens ou des entrevues, l'application fournit une révision rapide et référence aux sujets comme une carte flash détaillée. Chaque sujet est complet avec des diagrammes, des équations et d'autres formes de représentations graphiques pour faciliter la compréhension.Certains des sujets abordés dans cette application sont:1. Introduction Pour la gestion de la qualité totale2. Évolution historique de la gestion de la qualité totale3. Définition de la qualité technique exceptionnelle4. Définition de Perfection Qualité
- Ou Cohérence5. Définition de Qualité
- aptitude à l'emploi6. Définition de Qualité
- valeur pour l'argent7. Définition de Qualité
- transformatrice8. Définition de Qualité
- Conclusion9. La Fondation et les quatre côtés de la pyramide TQM10. concentrer sur le client et l'employé11. concentrer sur les faits pour la qualité12. Amélioration continue de la qualitéParticipation 13. Tout le monde pour la qualité14. Le concept de système15. Systèmes de gestion de la qualitéNouvelle fenêtre 16. Joharry sur la normalisation et les causes des échecs de qualité17. La normalisation et la créativité18. La normalisation et la créativité19. ISO 9000 et BS 5750-A Stepping Stone Pour TQM20. Introduction à l'ingénieur et TQM21. L'ingénieur en tant que spécialiste22. L'échec des systèmes éducatifs Ingénierie: L'expérience Uk23. The New Breed Of Engineers24. Ingénieurs compétences et le rôle de TQM25. L'évolution des ingénieurs Pour TQM26. L'ingénieur Dans un environnement TQM27. Quel est l'âge Concept Qualité28. Pourquoi les japonais leader dans le domaine de la qualité?29. Comment l'Occident a pris conscience de l'importance de la qualité30. W E Deming31. Joseph M Juran32. Philip B Crosby33. Armand V Feingenbaum34. Bill Conway35. Kaoru Ishikawa36. Genichi Taguchi37. Shigeo Shingo38. W G Ouchi39. Le New Model Management est axée sur la clientèle40. Mettre l'accent sur la pensée systémique41. En utilisant les critères Baldrige pour évaluer la qualité42. Amélioration de la qualité augmente la rentabilité43. Modèles d'excellence en leadership44. Diriger la transition45. Exprimant votre société \ 'S Valeurs46. Améliorer en tant que leader47. Le changement dans la pensée48. Modèle d'excellence dans la mise au point du client49. Identification de vos clients50. Déterminer les exigences du client51. Utilisation de la satisfaction des clients pour conduire vos affaires52. Le changement dans la pensée In Focus client53. Le contexte de la European Quality Award54. Le modèle pour le European Quality Award55. Critères d'évaluation Pour le modèle pour le European Quality Award56. Expériences de l'European Quality Award57. La qualité de l'histoire58. Les sept outils pour le contrôle de la qualité59. Vérifiez Sheets60. Le diagramme de Pareto61. Le diagramme de cause à effet et la connexion avec le diagramme de Pareto Et Stratification62. histogrammes63. Cartes de contrôleTous les sujets ne sont pas répertoriés en raison des limitations de caractères définies par le Play Store.
- Ou Cohérence5. Définition de Qualité
- aptitude à l'emploi6. Définition de Qualité
- valeur pour l'argent7. Définition de Qualité
- transformatrice8. Définition de Qualité
- Conclusion9. La Fondation et les quatre côtés de la pyramide TQM10. concentrer sur le client et l'employé11. concentrer sur les faits pour la qualité12. Amélioration continue de la qualitéParticipation 13. Tout le monde pour la qualité14. Le concept de système15. Systèmes de gestion de la qualitéNouvelle fenêtre 16. Joharry sur la normalisation et les causes des échecs de qualité17. La normalisation et la créativité18. La normalisation et la créativité19. ISO 9000 et BS 5750-A Stepping Stone Pour TQM20. Introduction à l'ingénieur et TQM21. L'ingénieur en tant que spécialiste22. L'échec des systèmes éducatifs Ingénierie: L'expérience Uk23. The New Breed Of Engineers24. Ingénieurs compétences et le rôle de TQM25. L'évolution des ingénieurs Pour TQM26. L'ingénieur Dans un environnement TQM27. Quel est l'âge Concept Qualité28. Pourquoi les japonais leader dans le domaine de la qualité?29. Comment l'Occident a pris conscience de l'importance de la qualité30. W E Deming31. Joseph M Juran32. Philip B Crosby33. Armand V Feingenbaum34. Bill Conway35. Kaoru Ishikawa36. Genichi Taguchi37. Shigeo Shingo38. W G Ouchi39. Le New Model Management est axée sur la clientèle40. Mettre l'accent sur la pensée systémique41. En utilisant les critères Baldrige pour évaluer la qualité42. Amélioration de la qualité augmente la rentabilité43. Modèles d'excellence en leadership44. Diriger la transition45. Exprimant votre société \ 'S Valeurs46. Améliorer en tant que leader47. Le changement dans la pensée48. Modèle d'excellence dans la mise au point du client49. Identification de vos clients50. Déterminer les exigences du client51. Utilisation de la satisfaction des clients pour conduire vos affaires52. Le changement dans la pensée In Focus client53. Le contexte de la European Quality Award54. Le modèle pour le European Quality Award55. Critères d'évaluation Pour le modèle pour le European Quality Award56. Expériences de l'European Quality Award57. La qualité de l'histoire58. Les sept outils pour le contrôle de la qualité59. Vérifiez Sheets60. Le diagramme de Pareto61. Le diagramme de cause à effet et la connexion avec le diagramme de Pareto Et Stratification62. histogrammes63. Cartes de contrôleTous les sujets ne sont pas répertoriés en raison des limitations de caractères définies par le Play Store.
Catégorie : Éducation
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